mengantisipasi kemungkinan kesalahan bikinan merupakan faktor penting dari
Bertujuan biar dilakukanya persiapan yg sistematis bagi bikinan yg akan dijalankan. Keputusan yg mesti dihadapi dlm perencanaan bikinan:Ø Jenis barang yg diproduksiØ Kualitas barangØ Jumlah barangØ Bahan bakuØ Pengendalian bikinan
2. Pengendalian buatan
Bertujuan semoga meraih hasil yg optimal demi biaya seoptimal mungkin. Adapun acara yg dikerjakan antara lain :
v Menyusun perencanaanv Membuat penjadwalan kerjav Menentukan pada siapa barang akan dipasarkan.v Pengawasan bikinan
Bertujuan semoga pelaksanaan aktivitas mampu berlangsung sesuai dgn planning.Perkembangan manajemen buatan terjadi berkat dorongan beberapa faktor yg menunjang yakni :
a. Adanya pembagian kerja (division of labour) dan spesialisasib. Revolusi industric. Perkembangan alat & teknologi (termasuk komputer)d. Perkembangan ilmu & metode kerja
Penggunaan metode ilmiah dlm mengkaji pekerjaan memungkinkan ditemukannya metode kerja terbaik dgn pendekatan sebagai berikut :
1. Pengamatan (pengamatan) atas metode kerja yg berlaku2. Pengamatan terhadap metode kerja lewat pengukuran & analisis ilmiah3. pembinaan pekerja dgn metode baru4. pemanfaatan umpan balik dlm pengelolaa atas proses kerja.